激情综合亚洲,精品久久久无码中文字幕,日本中文字幕在线观看

新聞中心

您的位置： 首頁 » 新聞中心

: 興千田2026年精益公開課總表一覽

興千田道場教學培訓的宗旨是將LCIA在中國普及開來，2026年，興千田公開課課程的課程進行了重新設計和調整升級。不管從理論到實踐，從基礎到高級，讓整個學習徐徐漸進，讓大家收獲更多，更接地氣，將所學知識能能加貼合企業實際生產現狀的融入進去。
查看詳情 +

精益生產中員工的角色扮演

企業實行精益生產管理模式是企業發展的一種趨勢，精益生產管理模式已經被越來越多的企業所認同與應用，很多企業根據自身的發展特點進行對精益生產管理進行精益化改革及完善，這樣子不但提高了生產效率，還降低了企業生產的成本。
精益生產能給企業帶來什么效益

有些企業成立前期市場表現很不錯，但僅僅過了三五年之后，其產品在市場上就明顯失去競爭力，甚至銷聲匿跡了；為什么這些企業當時在管理、技術和市場上明顯占優勢的最終卻會失去優勢呢？但有些企業在市場競爭中卻始終保持良好競爭態勢。究其原因，就是這些企業的管理者都重視精益改進工作，使人的觀念、認識和組織實施能力適應市場的需要，又注重技術進步和產品改進，使產品質量和相關服務能夠持續地滿足顧客的需要。精益生產使這些企業的管理進入一種良性循環，其產品和相關服務質量在市場上始終處于領先地位。因此，一個企業要在市場競爭中取勝，就必須重視精益生產，持續改進，通過不斷的創新和改進，使企業的管理和技術始終處于領先地位。一、正確認識和定位精益生產工作從認識的角度看，精益生產是一種先進的企業管理體系，是企業管理的一種境界。從管理的基
精益管理在企業人才培養中的應用

人才是每一個企業最寶貴的財富，如何培養優秀的人才，如何用最小的資源創造最大價值的人才，精益管理都能做到，精益管理主要就是消除浪費，降低成本達到利益最大化，將其運用到人才培養中，能夠有效提高人才培養的效益，將精益管理思想應用到人才培養中是大勢所趨。精益管理思想對企業人才培養的實踐要點精細、有序、效益是企業推行創新型人才培養精益管理的要點。“精細”指人才培養管理制度和考核辦法力求細化、量化，操作性強，覆蓋全員，全方位、全過程;“有序”指人才培養流程和實施協調運轉，強調人、財、物、信息等資源的高效流動和優化配置。“效益”指杜絕一切形式的浪費，追求人才培養效益最大化。○ 明確管理策略，確保責任可追溯實施全員培養與重點培養相結合；學用一致和按需培養相結合;統籌規劃與分級實施相結合;優化配置和資源共享
精益管理的特點及好處

精益生產的實施誕生了精益管理，豐田公司憑借其精心研究的豐田生產方式走上國際道路，被世界所認知，而后成為各大企業爭相效仿的生產管理模式，漸漸演變出一種新型的管理方式，即精益管理。華天謀咨詢顧問詳細介紹關于精益管理的內容特點以及為企業帶來的效益。精益管理的主要內容和特點精益管理是對豐田生產方式的總結與提升，代表了在眾多行業和領域豐富的實踐經驗和深刻的管理思想。精益管理的本質是通過消除各種形式的浪費，不斷提升價值流效率。筆者認為精益管理的主要內容至少包括：○ 對浪費的定義和深惡痛絕的態度：除了在制造領域大家都很熟悉的經典7種浪費外，在企業經營活動中還普遍存在著例如溝通障礙、架構僵化、方向沖突、錯誤工具、斷層、無用信息、等候、知識廢棄、過早設置、人力資源和勞動技能等各種形式的浪費。○ 精益企業文化：
精益JIT準時化生產如何提升生產效率

JIT準時化生產的基本思想是在需要的時候按量生產，這種及時的生產方式不會有庫存，縮小了企業的生產成本，同時通過生產流程的改造還能提升生產效率，JIT是如何做到的呢？華天謀咨詢顧問帶你了解JIT生產流程及一切活動的改造流程。
辦公室精益生產管理的實現

精益生產在生產管理中的應用已經有很多成功的案例，那么，在非制造型的辦公室環境中能否同樣適用呢?在辦公室實施應該使用哪些精益生產工具？
2014年中國智能工廠發展現狀及趨勢研究

隨著智能制造在全球范圍的快速興起，智能工廠業已成為傳統制造企業轉型升級的主要突破方向。從狹義上來看，智能工廠是移動通信網絡、數據傳感監測、信息交互集成、高級人工智能等智能制造相關技術、產品及系統在工廠層面的具體應用，以實現生產系統的智能化、網絡化、柔性化、綠色化。
下一個千億級大市場智能物流倉儲

工業4.0的核心組成部分智能物流倉儲裝備行業是下一個千億級大市場。智能化和自動化是降低全社會物流費用率的終極解決方案，看好行業未來3-5年成長為千億市場容量的新興產業，尤其是電商、第三方物流、冷鏈生鮮等新興流通方式的崛起將帶動中高端智能物流需求井噴式增長，國內企業在智能物流行業的技術積累好于工業4.0其它領域，并且正在加速吸收國外先進技術，有望快速切入中高端市場、實現高速成長。
升級中國制造智能生產線是著力點

近日，工業和信息化部產業政策司在北京召開組建智能制造產業聯盟工作座談會。工業和信息化部部長苗圩在會上強調，智能制造是“中國制造2025”的主攻方向，落實好“中國制造2025”是今后一個時期推進中國工業化進程的主要任務。苗圩指出，進入新世紀以來，以信息通信技術深度應用為顯著特征的新一輪科技革命和產業變革越來越清晰地展現在我們面前。制定“中國制造2025”是適應制造業重新成為全球經濟競爭制高點的緊迫需要，是促進我國制造業由大變強的內在要求，是實現“兩個一百年”奮斗目標的重要保障。“中國制造2025”提出了“三步走”戰略目標、九大戰略任務、十個重點領域和五個重大工程，對未來十年推進制造強國建設作出了全面部署。苗圩強調，今年我國政府工作報告中指出，“要實施‘中國制造2025’，堅持創新驅動、智能轉型、強化基礎、綠色發展
企業精益運營的七大核心原則

任何企業都不是一模一樣的。想要實施精益的企業在設計運營系統時都必須考慮自身的特殊情況：需求、資產、目標等。復制其他組織的運營系統，或遵循某種樣板或指南都不可行也不理想。不過，我們還是根據精益運營系統的特色，歸納出七大核心原則。