關于興千田
興千田致力于客戶終身價值實現,針對企業不同成長階段管理需求,從研發、應用、人才、服務等多重維度提供一站式服務支撐。
自2023年在廣州工廠啟動LCIA(低成本智能自動化)第一期內訓以來,索菲亞家居始終將這一精益改善工具視為提升制造效能、激發團隊創新力的重要路徑。首期培訓效果顯著,為后續推進奠定了扎實基礎。


今年,索菲亞再次與興千田攜手,開展第三期LCIA系統內訓。本次培訓選址浙江工廠,匯聚來自全國八大制造基地的40名骨干學員,以“理論+實戰+落地”為主線,分四階段扎實推進,真正實現了從學到用、從點到面的全員改善突破。
四階推進,系統培養內部改善力量
第一回:從理論筑基到實戰淬煉


學員系統學習LCIA原理與方法,并通過實操練習、現場實踐、工裝制作等環節深化理解。培訓結束后,浙江基地學員承接現場改善計劃,其他基地學員則帶著任務回到各自崗位,自主挖掘問題、設計解決方案,形成“畢業作品”。
第二回:現場指導,協同優化

導師團隊重返浙江工廠,針對首輪改善計劃進行現場確認與指導,協助團隊優化方案,推進改善落地。
第三回:PLC編程與HMI界面寫入實戰

在浙江工廠開展PLC專題培訓,來自8大基地的24名學員參與。導師自帶教具,細致講解、現場編程,廣受學員好評。同期,對浙江工廠學員的畢業作品進行現場驗收,導師逐一點評,公司高層參與總結,推動改善文化深入人心。
第四回:多點驗收,全線貫穿

本次內訓不僅是知識的傳遞,更是改善文化的扎根。8大生產基地共計40名學員,累計提交66件畢業作品,內容涵蓋工裝創新、省力化、省人化、品質防呆等多個維度。

成果落地,數據見證改善實效
本次內訓不僅是知識的傳遞,更是改善文化的扎根。8大生產基地共計40名學員,累計提交66件畢業作品,內容涵蓋工裝創新、省力化、省人化、品質防呆等多個維度。
經實際測算,這些改善項目累計節省14個人力,年化改善金額高達275.14萬元,真正實現了“讓制造變輕松、讓改善有價值”的LCIA核心理念。
持續投入,索菲亞精益之路再進階

從廣州到浙江,從理論到實踐,從單點突破到全國推廣,索菲亞對LCIA的重視一以貫之。此次與興千田的再度合作,不僅進一步夯實了內部改善人才梯隊,更通過系統性、階段化、全覆蓋的培訓設計,讓LCIA成為各基地持續改善的共通語言和有力工具。
未來,索菲亞將繼續深化LCIA與智能制造、數字化轉型的結合,讓低成本智能自動化的種子在更多生產基地生根發芽,為企業高質量發展注入源源不斷的精益動力!
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發,整體實施來解決問題,是一種類比法。
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